Sådan har definitionen af ​​en god chef ændret sig

Det er ingen hemmelighed, at arbejdsplads har ændret sig enormt i de sidste to årtier. Teknologiske fremskridt frigør folk til at arbejde hvor som helst, men også ved at gøre det 9-5 hverdag mere og mere forældet. Men der har også været nogle interpersonelle skift omkring magt på arbejdspladsen, og hvad det betyder at være en god chef. Nu har vi endelig nogle videnskabelige data til at sikkerhedskopiere, hvad der gør en succesfuld leder . Ifølge en ny undersøgelse offentliggjort i Journal of Occupational and Organizational Psychology , disse chefer, der fokuserer på deres medarbejderes behov, har en tendens til at give højere produktivitetsniveauer.



For den nye undersøgelse undersøgte forskere 130 uafhængige undersøgelser og fandt det chefer, der udviste empati og integritet og sætte deres medarbejdere først og fremmet en følelse af fællesskab, tillid og loyalitet, der var meget gavnligt for deres virksomheds samlede arbejdsgang og output.

Tilbage på dagen forventede folk en chef at være streng og autoritære og til konstant at minde medarbejderne om, at de var der for at tjene. Men i dag og i dag er vores koncept for, hvad det betyder at være en god leder er mere i tråd med hvad det betyder at være en god forælder . Ja, der burde være regler, men lederens primære mål skulle være at tjene hans eller hendes medarbejderes interesser og sikre, at de faktisk nyder at komme i arbejde i stedet for at frygte hver mandag.



'En' tjenerleder 'ledelsesstil, der er etisk, pålidelig og har en reel interesse i medarbejdernes trivsel og udvikling, frembringer reelle positive på arbejdspladsen, ' Dr. Allan Lee , en lektor i organisationsstudier og ledelse ved University of Exeter Business School, sagde i et universitets nyhedsbrev . 'Medarbejderne er mere positive over for deres arbejde og føler sig derfor ofte bemyndiget til at blive mere kreative. Resultatet er en stigning i produktiviteten. ”



Resultaterne modsiger den tidligere langvarige tro på, at det at være hensynsløs er nøglen til succes. Og undersøgelsen bekræfter anden nyere forskning, der viser, at nogle af de personlighedstræk, der engang blev betragtet som for 'bløde' for nogen i en magtposition, faktisk får de bedste resultater. Forskningsfirma Development Dimensions International, Inc. (DDI) fandt ud af, at 'empati topper listen som den mest kritiske driver for den samlede præstation' blandt ledere. Det følges ved at være klar med instruktioner , opmuntrende involvering, forbedring selvværd , hjælpe folk med at udvikle deres ideer og støtte medarbejdere uden at fjerne ansvar.



Mens disse færdigheder kan synes åbenlyse for en leder, fandt DDI-forskningen, at kun 40 procent af virksomhedslederne faktisk syntes at udstille dem. Ændring sker muligvis ikke natten over, men det er et værdigt mål at stræbe mod. Og for mere forretningsrådgivning i den moderne tidsalder, skal du tjekke ud Dette er det værste, du kan gøre, når du forhandler .

For at finde flere fantastiske hemmeligheder om at leve dit bedste liv, Klik her at følge os på Instagram!

Populære Indlæg