I dag og i dag bliver 9- til 5-arbejdsdagen hurtigt forældet, stort set takket være teknologi. Evnen til at arbejde hvor som helst har sine ulemper - især stigningen i 'workcation' —Men den største opadrettede er, at det gør det muligt for dig at få arbejdet gjort uden at blive lukket i et lysstofrør. Dette er bestemt en god ting, i betragtning af at undersøgelser har vist, at arbejde udenfor rammerne for et kontorlokale gør folk lykkeligere og har nogle store sundhedsmæssige fordele .
Undersøgelser har også vist, at mennesker, der er selvstændige, har tendens til at være mere tilfredse med deres liv på trods af al bekymring for ikke at have en fast løn, hovedsagelig takket være fleksibiliteten i deres tidsplaner. Hvis du har et job, der kræver mange interaktioner med andre mennesker, er det fornuftigt at opretholde en fast tidsplan, da du har brug for at indstille møder på et gensidigt praktisk tidspunkt. Men hvis du overvejende vurderes på baggrund af din produktion, hvor hurtigt og kompetent du gennemfører et projekt er meget mere vigtigt, end når du gør det, og om det tager dig otte timer eller fire. I disse tilfælde giver en 9 til 5 tidsplan ikke rigtig mening, og det tilskynder for det meste kun medarbejdere til at forsinke deres arbejdsbyrde, da der ikke er nogen tilsyneladende belønning på plads for at få gjort noget hurtigere.
Så hvor kom den gamle 9 til 5 hverdag fra? Hvorfor var det ikke 7 til 3 eller 10 til 6?
Mange mennesker ved, at 9- til 5-arbejdsdagen faktisk blev introduceret af Ford Motor Company tilbage i 1920'erne og blev standardiseret af Fair Labor Standards Act i 1938 som en måde at forsøge at bremse udnyttelsen af fabriksarbejdere på. Men ikke mange mennesker kender historien bag, hvorfor vi opfører os som om det er logisk at betale folk baseret på den tid, de bruger på kontoret i modsætning til den faktiske mængde arbejde, de producerer.
Faktisk opstod begrebet fakturerbare timer i 1950'erne for at øge lønningerne til advokater, hvis lønklasse ikke svarede til lægernes. I 1958 en ABA-artikel hævdede, at , fordi advokater fik betalt et fast gebyr for deres tjenester, fik de ikke nok penge til gengæld for al den tid, de brugte på at arbejde med klienter. Begrebet fakturerbare timer opstod som en måde at gøre det muligt for advokater at tjene penge fra hvert minut, de brugte arbejde, og i 1970'erne var fremgangsmåden blevet normen.
Advokatfirmaer begyndte hurtigt at indse, at de kunne tjene mange flere penge ved at få deres medarbejdere til at arbejde længere timer. I 1958 forventedes advokater at arbejde omkring 1300 timer om året, hvilket kun oversat til ca. 27 timer om ugen. I dag er mange af kvoterne så høje som 2200 timer om året, hvilket svarer til cirka 45 timer om ugen.
Denne time-is-money-tilgang gik hurtigt i brand med andre brancher, hvorfor vi stadig lever i en verden, hvor vi vurderer en medarbejder stort set på, hvor meget tid de bruger på at sidde ved deres skriveborde. Problemet er selvfølgelig, at du i lønnede stillinger faktisk ikke får betalt for den tid, du bruger på at arbejde. Så medarbejderne føler sig presset til at blive sent bare for at vise deres chefer, at de er engagerede i deres job.
I den forstand er ironien i den moderne arbejdsdag, at den nu modsiger dens oprindelige formål, som var at udrydde udnyttelsen af arbejdere.
Mange af mine venner kommer ind på kontoret kl. 9 og rejser ikke før langt ud på aftenen, fordi de vil imponere deres chef og besvare e-mails, som deres arbejdsgiver sender, uanset om det kommer ind i arbejdstiden eller ej, hvilket resulterer i en ny generation af mennesker, der føler sig lidt utilfredse, overarbejdede og underbetalt.
Der er handlinger, som staterne tager for at begrænse dette angående tendenser. Tilbage i marts introducerede New York City et lovforslag, der rent faktisk ville gøre det ulovligt for virksomheder at kontakte medarbejdere uden for kontortid.
'Der er mange New Yorkere derude, der ikke ved, hvornår deres arbejdsdag begynder, eller hvornår deres arbejdsdag slutter, fordi vi alle er så bundet til vores telefoner,' Rafel Espinal fortalte Brooklyn-rådsmedlem, der introducerede lovforslaget WCBS . 'Du kan stadig arbejde, du kan stadig tale med din chef, men det siger bare, at når du har lyst til at have ramt dit kogepunkt, og du ikke kan gøre det mere, er du i stand til at afbryde og dekomprimere for et stykke tid.'
Derudover eksperimenterer andre lande med at tilskynde deres medarbejdere til at få deres arbejde hurtigere for at få mere fritid. I juli forsøgte et New Zealand-firma at reducere deres medarbejders arbejdsuge fra 40 timer om ugen til 32 og fandt ud af, at den nye tidsplan gjorde deres medarbejdere mere produktive og motiverede.
'Tilsynsførere sagde, at personalet var mere kreativt, deres fremmøde var bedre, de var til tiden, og de gik ikke tidligt eller tog ikke lange pauser,' Jarrod Haar, en human professor ved Auckland University of Technology fortalte New York Times . 'Deres faktiske jobpræstation ændrede sig ikke, når de udførte det over fire dage i stedet for fem.'
Sverige har også eksperimenteret med implementering af kortere arbejdsdage med gode resultater. Og en nylig undersøgelse fandt ud af, at mens 40 procent af de amerikanske voksne arbejder 50 timer eller mere om ugen, bruger de generelt kun ca. 3 timer om dagen på at gøre faktisk arbejde, hvilket fører til, at forskere konkluderer, at 'at skære timer kunne forbedre produktiviteten i USA, så længe virksomheder kan give op 8-timers mentaliteten. '
Hvis du er arbejdsgiver, er det værd at revurdere alvorligt, om du vurderer din medarbejder eller ej ud fra, hvor meget tid de bruger på deres skriveborde, faktisk er gavnlig for din virksomheds økonomiske vækst. Og hvis du er medarbejder, kan det være værd at diskutere disse fakta med din arbejdsgiver for at øge din produktivitet. Og for mere videnskabelig forskning om, hvordan den moderne arbejdsdag påvirker vores mentale helbred, skal du tjekke ud Hvorfor du altid skal tage alle dine feriedage .
For at finde flere fantastiske hemmeligheder om at leve dit bedste liv, Klik her for at tilmelde dig vores GRATIS daglige nyhedsbrev!
